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          提高MSCI評級的五大建議

          發表時間: 2020-11-03 14:33:42

          作者: 本識咨詢(深圳)有限公司

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          試想一下,公司的MSCI ESG報告得分不盡如人意,您感到困惑和壓力之余,如何才能幫助公司提高ESG表現、追趕同業,從而提高MSCI評級呢?

          以下五大建議可作為參考:

          1.      專攻ESG落后議題

          考慮到可用資源的有限性,公司應著重改進具最大提升空間的領域。在MSCI評級指標中,公司各個領域的表現可分為三個等級(由低到高):ESG落后,ESG標準ESG領先。一般而言,集中精力提升ESG落后議題的表現可以帶來最大的效益,全因公司在這些議題的起點較低,即使是微小的改變也能帶來顯著的表現提升。

          2.      詳細分析表現短板

          當找到公司ESG表現的短板后,應對現有措施做出全面自查,以找出得分偏低的根源,尤其需要注意區分其根源是由于策略缺失抑或是披露遺漏。MSCI的報告中呈現出公司對比業內領先者的表現差距。舉例來說,在人力資源管理方面,人力資源經理看到可變的績效薪酬這一項的得分較低,繼而進行內部自查,來確定取得低分是由于公司在這方面未做出足夠的部署,還是純粹由于披露時的疏忽,遺漏了報告既有的管理措施。

          3.      進行差距分析以確定最佳實踐

          接下來關鍵的一步是找出公司的不足之處并設定適當的目標??蓮膮⒖?/span>MSCI列出的行業領先者的做法著手,將其作為提高公司特定領域表現的標桿。例如,某行業領先企業具有一套完善的基于績效的激勵性薪酬結構,并涵蓋所有員工的非薪酬福利。而公司的相關政策僅覆蓋某些特定員工,此時公司可向行業領先者看齊,將政策推行至全面覆蓋全體員工。

          4.      建立相關管理方法

          分析本身僅是紙上談兵,要取得實質性進展,公司必須付諸行動。為表現最差的領域制定適當的管理方法,確保每個議題均有針對性的戰略行動計劃。同時,所有運營管理人員都必須認可并全情投入新計劃,這一點至關重要。

          5.      可持續發展報告及時披露改進的策略

          最后,建議公司于報告中盡可能披露所有已采取的措施,這樣不僅避免所做的努力白費,也可讓利益相關方及時得知公司的改進。此外,公司還必須努力保持良好的績效,通過定期評估和審查,爭取達致最佳實踐。

          在提高公司MSCI評級的過程中,難免出現運營的變化和挑戰。高管的支持對于引領變革至關重要,公司可向中層管理人員提供與績效掛鉤的激勵措施,促使他們有效及時地執行計劃。只有通過協調一致的努力和投入,才能實現并持續變革。


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